5月4日，商業(yè)地產(chǎn)公司4月份項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)月度考核會(huì)在北京萬(wàn)達(dá)鉑爾曼大飯店舉行。商業(yè)地產(chǎn)公司執(zhí)行總裁齊界出席會(huì)議并講話。商業(yè)地產(chǎn)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)人員，南方和北方項(xiàng)目管理中心、各項(xiàng)目公司相關(guān)人員參加了會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了項(xiàng)目系統(tǒng)4月份銷(xiāo)售指標(biāo)完成情況和回款情況。4月份營(yíng)銷(xiāo)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的廣東佛山南海項(xiàng)目介紹了經(jīng)驗(yàn)，銷(xiāo)售指標(biāo)完成比例較低的安徽蕪湖鏡湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)二期項(xiàng)目做了述職。

齊界表示，4月國(guó)家宏觀調(diào)控力度加強(qiáng)，但萬(wàn)達(dá)經(jīng)過(guò)全體努力，營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況依然較好。他總結(jié)了營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)優(yōu)秀項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)：一是工期節(jié)點(diǎn)盡可能提前，甚至24小時(shí)搶工，采用超常規(guī)做法，為后期營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造條件。二是銷(xiāo)售道具到位，通過(guò)樣板房、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)讓客戶(hù)充分了解項(xiàng)目?jī)r(jià)值。三是領(lǐng)導(dǎo)重視，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)得力，活動(dòng)策劃、現(xiàn)場(chǎng)控制追求完美。

齊界指出了工作中存在的一些問(wèn)題并提出改進(jìn)要求：一是個(gè)別項(xiàng)目執(zhí)行力和計(jì)劃管理水平有待提升；二是南、北方項(xiàng)目管理中心等總部部門(mén)要真正了解項(xiàng)目困難，幫助解決問(wèn)題，推進(jìn)進(jìn)度；三是個(gè)別項(xiàng)目缺乏主動(dòng)溝通意識(shí)，導(dǎo)致上下溝通不暢；四是要加快審批流程，加強(qiáng)項(xiàng)目管控。

齊界表示，盡管有些項(xiàng)目銷(xiāo)售有難度，有些城市市場(chǎng)形勢(shì)不樂(lè)觀，但各地公司不能喪失信心，不能片面強(qiáng)調(diào)客觀困難，而要堅(jiān)持不懈地奮斗。只要努力克服困難，超常規(guī)發(fā)揮，就一定能占得先機(jī)，做到更好。

齊界在會(huì)上傳達(dá)了王健林董事長(zhǎng)的指示，要求大家上下齊心，統(tǒng)一思想，想盡一切辦法，抓住一切機(jī)會(huì)，突破常規(guī)進(jìn)行銷(xiāo)售，確保完成銷(xiāo)售任務(wù)，力爭(zhēng)上半年完成全年指標(biāo)的60%。

在全體會(huì)議之后，南方和北方項(xiàng)目管理中心及其營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等舉行了分會(huì)，就落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要求和各系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)等進(jìn)行了討論和交流。