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企业做好货运规划的重要性有哪几点


企业的物流规划主要是根据广州物流资源建设的国家规划、地区规划或行业规划,规划企业更好地使用物流专线资源、改造自身的业务流程、提高货运专线周转速度、降低货运成本。
  企业进行物流规划应当树立以广州物流公司支持营销的规划思路。特别是大型物流企业,更要从支持营销和流程再造的角度进行物流货运建设,从而有效提高广州货运公司的竞争力,增强企业的运营能力。
  物流货运规划的基本内容
  设定客户服务水平和服务成本分析。确定客户服务水平是企业物流货运系统规划的首要任务。客户服务水平较低,可以在较少的存储地点集中存货,利用较廉价的货物运输方式,订单服务提前期比较长。客户服务水平高则恰恰相反。
  物流货运服务网络设计。物流查询、指存储点及供货点的地理分布,它构成了供应链货运规划的基本框架,主要包括确定设施的数量、地理位置、规模,并分配各设施所服务的市场范围。寻求总成本最低的需求分配方案或利润最高的需求分配方案是物流货运服务网络设计的核心所在。
物流货运管理组织结构和管理模式、管理流程的设计。这主要包括负责企业物流货运服务组织体系的构建,业务职能和业务流程的分工、设计。有关企业物流货运组织和业务流程的规划应从企业供应链、价值链管理的全局角度出发进行综合考虑,关键是保障企业物流作业的顺畅、高效,并保障企业总体货物运输成本最低。

作者:康亚物流

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